Todo trabalho que envolva processos logísticos requer o entendimento de alguns termos que, às vezes, parecem ter o mesmo conceito. É o caso de armazenagem e estocagem.
Você sabe qual é a diferença entre esses conceitos?
Em vários segmentos pode ser necessário contar com um espaço para armazenar produtos e matéria-prima. Uma operação otimizada exige o uso apropriado das ferramentas e métricas associadas a armazenagem e estocagem.
No entanto, para que seja possível atuar com sucesso em seus processos logísticos, é fundamental entender a diversidade entre esses dois conceitos. Afinal, são finalidades e iniciativas distintas associadas a eles para conseguir alcançar o máximo de eficiência em suas operações.
A seguir, você entenderá mais sobre como esses processos podem ser estratégicos para sua gestão. Confira!
Veja aqui a diferença entre armazenagem e estocagem:
Armazenagem
O termo armazenagem se refere à retenção de qualquer produto em um espaço dedicado a essa atividade, como um armazém. Nesse caso, costumam ser implementadas soluções para o controle de materiais ou insumos garantindo a melhor otimização desse espaço.
A armazenagem pode ter objetivos distintos que não envolvem o trânsito do produto para determinado fim. Entre os motivos mais comuns para armazená-los é a maximização da produtividade, otimização do uso de energia e proteção dos produtos contra avarias. Tendo o foco no processo de produção / indústria.
Um exemplo de serviço de armazenagem é o self-storage, em que os clientes podem guardar seus itens em um espaço reservado para eles com acesso facilitado e privativo. Outro caso é a armazenagem como estratégia logística para necessidades de transporte.
Estocagem
Falar em estocagem e estoque envolve armazenar produtos para fins específicos, como vendas, exportações, entre outros. Ou seja, há um destino definido para o que é armazenado, portanto, é um conceito menos amplo. Com isso em mente, pode-se dizer que os produtos estocados são mantidos no local por determinado período, até que sejam utilizados para os seus verdadeiros fins. Tendo o foco no processo de comercialização.
Realizar um trabalho de estocagem exige um monitoramento cuidadoso dos seus produtos e da logística envolvida. É preciso ter essa visão a partir do acompanhamento de métricas de estoque, como taxa de retorno, giro de estoque e tempo de reposição.
Como gerenciar armazenagem e estocagem da melhor forma?
Tendo em mente as diferenças entre armazenagem e estocagem, o próximo passo envolve saber como otimizar a gestão dessas atividades em suas operações. Esse passo será fundamental para você alcançar bons resultados em seu negócio. Veja, a seguir, as principais boas práticas de armazenagem e estocagem.
Estrutura dedicada
Gerenciar a estrutura de armazenagem e estocagem envolve contar com um espaço que proporcione o dinamismo que as suas operações precisam. Ou seja, não é o bastante se preocupar apenas com o espaço físico disponível, apesar de também ser um critério importante.
Por exemplo, um layout eficiente possibilita realizar as suas atividades com mais agilidade, sem que existam perdas de recursos e de tempo. Isso também é possível a partir do acesso a bons equipamentos para compor essa estrutura.
Gestão integrada
As suas operações logísticas podem ser facilitadas e otimizadas a partir de uma gestão integrada, ou seja, que compreende todas as etapas de produção em um único processo. Isso viabilizará uma atuação mais produtiva e eficaz em seu negócio.
Isso pode ser aprimorado ainda mais com o uso de um software de gestão (gestão via wms) que tenha essa funcionalidade. Nesse caso, será possível monitorar a sua armazenagem e estocagem, dependendo das suas necessidades.
Processos de movimentação
Para que a sua armazenagem e estocagem sejam eficientes, vale a pena definir processos de movimentação para as suas operações. É algo que envolve estabelecer regras concretas e específicas para a movimentação dos produtos e materiais.
Entre os benefícios desta ação estão: maior agilidade em suas movimentações, diminuição da possibilidade de erros e redução de desperdícios.
Conhecer a diferença entre armazenagem e estocagem é o primeiro passo para uma gestão logística mais inteligente. A partir daí, é fundamental se apoiar nas estratégias mais eficazes para aprimorar as suas operações e garantir o melhor tratamento para os seus produtos em todas as etapas dos seus processos.
Gestão via WMS
Controlar todas as etapas do seu armazém ou estoque é essencial para que o processo logístico mantenha a qualidade, agilidade e eficiência da operação completa. Com um bom sistema de gestão de armazéns ou estoque, é possível monitorar desde a entrada da matéria prima até a liberação dos produtos finalizados, além do gerenciamento do time, dos equipamentos e das atividades.
A Gestão via WMS, pode te ajudar com:
Separação por Voz: aumenta o desempenho dos operadores na movimentação dos produtos, posições de armazenagem no depósito para a área de conferência e embalagem, ou diretamente para o embarque nos caminhões.
Automação com sistemas Pick by Light e Put to Light: sistema de separação por luzes empregados em ambientes com alta taxa de separação visando baixo índice de erros.
Sorter/Esteiras: sistemas de separação automática por esteira para classificar e direcionar centenas de itens por minuto, reduzindo o tempo das operações e custos com extravios, aumentando a segurança e proporcionando maior precisão e interface IHM (Interface Homem Máquina)
RFID: utiliza um dispositivo de interface que controla todo o sistema periférico de RFID (antena ou leitora transponders), além da comunicação com o resto do sistema ou host, garantindo a depuração das informações recebidas pelas antenas (eliminando redundâncias etc.)
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