A gestão de custos logísticos é essencial para a eficiência empresarial, garantindo lucratividade, competitividade, redução de riscos e melhoria na produtividade. Ao eliminar gastos excessivos e encontrar formas de economizar na operação logística, a empresa pode aumentar sua margem de lucro, baixar preços e atrair mais clientes. Além disso, uma boa gestão direciona recursos para áreas estratégicas, gera indicadores precisos e evita perdas de tempo em áreas pouco relevantes. A gestão eficiente dos custos logísticos proporciona maior competitividade no mercado.
A maior importância da gestão de custos logísticos é fazer com que a empresa tenha mais eficiência em todo o processo, garantindo:
- mais lucratividade;
- maior competitividade;
- redução de riscos;
- melhoria na produtividade.
O aumento na lucratividade é até uma questão meio óbvia na gestão de custos logísticos, afinal, quando há redução de custos há aumento na margem de lucro.
Portanto, eliminar os gastos excessivos e encontrar maneiras de economizar na operação logística garante um crescimento da lucratividade. Por consequência é possível baixar os preços garantindo mais competitividade no mercado.
Além disso, há menos riscos de insolvência da empresa, pois com os custos bem controlados, ela consegue pagar em dia seus compromissos evitando assim custos financeiros elevados.
Quando analisamos sob uma ótica mais aprofundada, é possível notar que há uma melhoria na produtividade, pois evita-se falta de matéria-prima e até mesmo o retrabalho.
Existem diversos custos logísticos durante o processo. De modo resumido há os custos logísticos fixos e os variáveis. Lembrando que é importante saber a diferença entre eles.
Quais são os benefícios de uma boa gestão?
O maior benefício de uma boa gestão de custos logísticos é que o seu negócio passa a ganhar espaço no mercado em que atua.
Afinal, você terá preços mais competitivos do que o seu concorrente. Isso ajuda a atrair mais clientes para o seu negócio, potencializando a sua satisfação.
Além disso, você consegue direcionar os recursos financeiros para as áreas mais importantes e estratégicas da sua organização. Até porque, é possível gerar indicadores para transporte de carga, para armazenamento de estoque etc.
Isso sem contar que evita a perda de tempo buscando a redução de custos em áreas que possuem pouca representatividade dentro do processo logístico.
Nesse sentido, quanto melhor for a gestão de custos logísticos da sua empresa, mais competitividade você terá dentro do mercado.
