2017 está indo embora e 2018 chegando com muitas oportunidades. Mas você já parou para fazer um levantamento de como foi 2017 para o seu negócio? Quais são as perspectivas e visão de futuro para o próximo ciclo?
Quando só trabalhamos no piloto automático e deixamos de planejar, fica mais difícil estabelecer novas metas, aliais, você acaba tendo poucas informações sobre os erros cometidos, não tendo oportunidade de melhorias para o novo ano de 2018.
Pensando nisso, indicamos 7 dicas para que você consiga se organizar e obter sucesso neste ano que está chegando nas áreas de Gestão de Pessoas (DP).
INTEGRE TODAS AS INFORMAÇÕES
Integre as informações dos colaboradores da sua empresa em uma única plataforma e reduza esforço de operação do RH / DP:
· Disponibilize uma visão integrada do perfil das pessoas
· Acelere a integração dos novos membros da equipe
· Torne seu colaborador o protagonista de sua carreira
· Estimule o feedback diário entre as pessoas
· Encontre as pessoas certas na hora que você precisa
· Ganhe tempo automatizando processos
NÃO PERCA DE VISTA OS TALENTOS DA SUA EMPRESA
Encontre as pessoas certas e reduza o tempo com processos seletivos. Capacite e reconheça o potencial de seus colaboradores preparando-os para novos desafios. Promova um ambiente de melhoria contínua e inspire o desenvolvimento de talentos.
· Encontre talentos de forma simples e rápida
· Aumente as chances de selecionar o candidato mais adequado
· Tenha conteúdos para capacitação disponíveis em qualquer lugar, a qualquer momento
· Modernize a gestão de desempenho estimulando uma cultura de feedbacks frequentes
· Descubra as pessoas que potencializam o seu negócio
· Conecte as pessoas à estratégia da organização
· Inspire os talentos para crescerem na sua empresa
· Estabeleça um plano de sucessão e minimize riscos
AGILIDADE, SEGURANÇA E COMPLIANCE NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS
Fique em dia com a legislação e proteja-se contra riscos trabalhistas. Simplifique as atividades operacionais do departamento pessoal, faça a gestão integrada dos benefícios e tenha segurança na execução dos processos. Conte com uma boa solução de mercado.
· Esteja flexível para atender acordos e convenções sindicais
· Gerencie os consumos internos dos colaborardes e departamentos
· Faça a gestão de colaboradores, terceiros e parceiros
· Integre com outras soluções, áreas ou ferramentas de gestão
· Automatize a gestão de seus benefícios
· Faça a gestão de reclamatórias trabalhistas
· Extraia relatórios e informações de forma flexível
VALORIZE AS PESSOAS COM UMA GESTÃO DE REMUNERAÇÃO EFICIENTE
Garanta remunerações justas e transparentes, melhore o clima organizacional e gere mais produtividade para o seu negócio. Tenha informações para avaliação do equilíbrio da sua política e evite riscos trabalhistas.
· Estabeleça políticas de remuneração de forma simplificada
· Dê autonomia para o gestor aplicar a política de remuneração
· Avalie os impactos na massa salarial por meio de simulações
· Acompanhe o nível de aderência dos seus colaboradores em relação a sua política de remuneração
· Monitore a evolução da remuneração de seus funcionários em comparação com o desempenho
· Previna o passivo trabalhista automatizando a aplicação das políticas de remuneração
· Disponibilize uma série de visões gerenciais para apoiar a gestão da remuneração das equipes
SIMPLIFIQUE O PLANEJAMENTO DE PESSOAL DA SUA EMPRESA
Permita que o gestor conheça claramente os custos de pessoal e possibilite que ele simule e calcule o impacto financeiro de diversos cenários e faça um bom planejamento de pessoal.
· Organize e controle de forma precisa o quadro de vagas
· Planeje as promoções e movimentações de pessoal com segurança
· Simule diversos cenários para análise do impacto financeiro
· Potencialize os resultados otimizando o orçamento de pessoal
· Crie relatórios para tomada de decisão de acordo com a sua necessidade
PESQUISA CONTÍNUA DE CLIMA
Aumente a produtividade da sua empresa com uma nova abordagem de gestão do clima organizacional. Seja uma das melhores empresas para se trabalhar. Estimule seus colaboradores a fornecerem percepções frequentes sobre o clima da sua organização, permitindo um monitoramento em tempo real, direcionando de forma rápida as ações dos gestores e do RH.
· Engaje os colaboradores para contribuir na melhoria contínua do clima organizacional
· Estimule os gestores a criarem uma organização mais inovadora, criativa, colaborativa, produtiva
· Personalize o questionário de acordo com a sua necessidade
· Invista seu tempo na promoção de ações eficazes para a melhoria do clima
· Aumente a retenção de seus colaboradores com um ambiente saudável
· Tome decisões de forma rápida por meio de dashboards do clima organizacional.
NÃO SE ESQUEÇA DO ESOCIAL. EVITE MUTAS!
Simplifique e unifique as obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais através do eSocial. A obrigatoriedade do uso do novo sistema começa agora em janeiro de 2018.
· Comece analisando riscos, revisando processos e definindo planos de ações. Conte com treinamentos e consultorias de negócios e compliance
· Adeque sua base de dados para as exigências do eSocial com aplicativos ou softwares de analises de impactos
· Evite divergências com os cadastros da base do governo com software de Gestão de Pessoas, evitando fiscalização desnecessárias e multas por atrasos
· Guarde todos os protocolos de envios e ajustes das divergências
· Tome cuidado e atenção a todos os detalhes, com o eSocial as informações passam a ser mais acessíveis para empregador, empregado e governo.
DICA BÔNUS — SAÚDE E SEGURANÇA
Garanta mais qualidade de vida para sua empresa e seus colaboradores.
· Gerencie campanhas de vacinação e reduza afastamentos por doenças
· Organize procedimentos do seu ambulatório
· Organize o trabalho da CIPA e mantenha a equipe preparada
· Garanta brigadistas preparados para emergências
· Dê condições para que o SESMT otimize ações de coordenação, fiscalização e avaliação dos programas de Segurança e Saúde Ocupacional
· Elimine a necessidade de armazenagem de fichas em papel, distribuindo os EPIs eletronicamente por meio de biometria
· Mantenha equipamentos de segurança prontos para utilização
· Garanta o prontuário médico de seus colaboradores sempre atualizado
· Mantenha o controle de exames e monitore a saúde auditiva dos colaboradores
Que sua empresa em 2018 inicie com o pé direito rumo ao sucesso!
Este é o momento para não só pensar e sim agir, não deixar para 2018 o que se pode fazer já hoje e assim construir cada vez mais uma empresa forte e um time de alta performance.
